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Votre Stratégie IA sur Mesure

Vue d'ensemble

Pourquoi une stratégie est essentielle

Aujourd’hui, vous pouvez lancer quelques automatisations en suivant des tutos sur YouTube ou en les confiant à un prestataire qui se contente d’exécuter.

Mais sans vision d’ensemble :

  • Vos workflows ne s’intègrent pas vraiment à vos outils et à vos process métiers.

  • Chaque évolution devient un casse-tête technique et organisationnel.

  • Vous perdez du temps et de l’argent à corriger ce qui aurait pu être pensé dès le départ.

Le résultat ? Des processus bancals, impossibles à faire évoluer, qui finissent souvent abandonnés.

Chez ActivDev, nous construisons une stratégie claire, conçue pour s’intégrer à votre environnement et soutenir votre croissance.

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Un agence proche de ses clients et qui les soutient

Nous Choisir

Ce que nous faisons pour vous

  • Audit complet de vos processus et outils

    Comprendre comment vous travaillez aujourd’hui et identifier les points de blocage.
  • Diagnostic de maturité digitale et IA

    Évaluer votre niveau d’adoption des technologies et vos priorités.
  • Recommandations stratégiques détaillées

    Vous remettre un plan clair et chiffré des opportunités d’automatisation.
  • Feuille de route avec des priorités et plan d’action

    Organiser les étapes, les budgets et le calendrier de déploiement.

En détails

Détail de l’Accompagnement Stratégique

Pourquoi opter pour la stratégie IA en premier ?

Beaucoup d’entreprises commencent directement par “mettre en place des automatisations ou des agents IA”.

Mais sans réflexion préalable, ces projets se transforment vite en systèmes complexes, coûteux et difficiles à faire évoluer.

Une vision globale → Vous savez où aller et comment chaque automatisation s’intègre à vos process.

Des priorités claires → Vous identifiez ce qui apporte le plus de valeur et de retour sur investissement.

Moins de risques et de réajustements → Vous évitez les erreurs coûteuses et les workflows qui finissent abandonnés.

Une base solide pour évoluer → Votre entreprise gagne en efficacité aujourd’hui et reste agile demain.

Nos réponses aux questions fréquentes

En général, 1 à 5 jours selon la taille de votre entreprise et la complexité de vos processus.

Oui, la prestation stratégique est indépendante. Vous pouvez ensuite décider de la confier à un autre partenaire ou de l’implémenter en interne.

Nous basons nos estimations sur l’analyse des volumes, le temps passé et l’impact attendu par processus, puis nous validons ensemble les hypothèses.

Non. Elle est utile dès qu’une organisation souhaite structurer ses automatisations sérieusement, quelle que soit sa taille.

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